Zarządzanie Częściami Zamiennymi
- Koszt szkolenia:
- 2100
- Czas trwania:
- 2 dni
- Najbliższy termin:
- Nie został okreslony
Podczas 2 dni warsztatów dowiedzą się Państwo:
– w jaki sposób skutecznie zarządzać łańcuchem dostaw części zamiennych,
– jak ocenić system zarządzania zakupami i gospodarką magazynową w UR,
– jakimi wskaźnikami opisać poszczególne procesy logistyki UR,
– w jaki sposób zredukować koszty magazynowania części zamiennych,
– jak w praktyczny sposób wykorzystać narzędzia analizy statystycznej,
– w jaki sposób obliczyć poziomy zapasów części zamiennych i jak je kontrolować,
– jak podzielić magazyn części zamiennych przy użyciu analizy MRO,
– według jakiej metody wyznaczyć części krytyczne,
– jak radzić sobie z zapasami nierotującymi,
– jak zorganizować magazyn techniczny aby podnieść efektywność techników UR,
– w jaki sposób zorganizować magazyny konsygnacyjne,
– na czym polega outsourcing zarządzania częściami zamiennymi,
– jak wykorzystać narzędzia informatyczne w obszarze gospodarki magazynowej,
– jak poprowadzić proces optymalizacyjny systemu zarządzania częściami zamiennymi,
– jakich narzędzi użyć w ocenie zasadności utrzymywania zapasów części zamiennych,
– dlaczego analiza niezawodnościowa części zamiennych jest ważna w aspekcie redukcji kosztów.
1. Wprowadzenie do Systemu Zarządzania Logistyką UR
Rys historyczny logistyki
Znaczenie logistyki w poprawie niezawodności
Logistyka a Utrzymanie Ruchu
2. Definicje podstawowych wielkości
Wielkości w obszarze zaopatrzenia
Wielkości w obszarze zarządzania zapasami
Wielkości w obszarze dystrybucji
Wielkości w obszarze usług
3. Zbudowanie modelu funkcjonowania systemu zarządzania logistyką Utrzymania Ruchu
Polityka i procedury w logistyce Utrzymania Ruchu
Kiedy krytyczność jest naprawdę krytyczna?
Myślenie systemowe
Stworzenie diagramu przepływu procesów
4. Wskaźniki
Lista 24 wskaźników
Techniki analizy wskaźników
5. Mechanizm zarządzania zapasami
Definicja zapasów
Materiały czy części zamienne
Wprowadzenie do analizy MRO
Mity i niezrozumienia
6. Narzędzia analiz statystycznych
Znaczenie statystki w zarządzaniu
Rodzaje analiz zapasów – analiza MRO
ABC, HMI, FSN, VED, SDE
7. Metody obliczania stanów magazynowych
Metody zbierania danych
Obliczanie poziomów bezpieczeństwa, maksymalnego
Określenie Punktu Ponownego Zamówienia (ROP)
Określenie Ekonomicznej Partii Zamawiania
8. Metody pull w określaniu zapasów
Wprowadzenie do kanban
Obliczanie poziomów bezpieczeństwa, maksymalnego
Obliczenia kanban dla części zakupowych
9. Rodzaje magazynowania
Definicja magazynowania
Rodzaje magazynowania: asortymentowe, odraczające, chwilowe
10. Budowa magazynu części zamiennych
Obszary magazynu
Layout magazynu
Magazynowe 5S – dobre praktyki
Wykorzystanie nowoczesnych rozwiązań magazynowych: RFID; Kody Kreskowe
11. Alternatywy magazynowania w przedsiębiorstwie
Rodzaje magazynów w przedsiębiorstwie
Zarządzanie przepływem materiałów pomiędzy magazynami
Techniki magazynowania poszczególnych części – dobre praktyki
12. Procesy zachodzące w magazynie części zamiennych
Mapa procesów magazynowych
Modelowanie poszczególnych procesów i podprocesów
Analiza ryzyka stworzonych map procesów
Wykorzystanie CMMS w procesach magazynowych
13. Proces zakupowy części zamiennych
Wprowadzenie do zakupów
Odpowiedzialność za zakupy po stronie UR czy działu zakupów
Konsygnacja jako alternatywa zakupów
Automatyzacja procesu zakupowego
Redukcja kosztów zakupu – agregacja zleceń zakupów, rabaty ilościowe, długofalowe umowy
14. Proces dystrybucji części zamiennych
Wprowadzenie do dystrybucji
Dystrybucja oparta o W/O
Ustalenie podstawowych kryteriów dystrybucji części z magazynu
Zwrot części do magazynu – tradycyjne czy nowoczesne
Stosować: RW/PZ/PT/PW czy jest alternatywa?
Techniki prowadzenia inwentaryzacji – bieżąco czy raz do roku?
15. Wykorzystanie CMMS w dystrybucji części zamiennych
Problemy w wykorzystaniu modułu magazynowego w systemach klasy CMMS
Parametryzacja modułu magazynowego
Kodyfikacja części zamiennych
Korzyści wynikające ze stosowania systemów klasy CMMS
Techniki tworzenia raportów w obszarze gospodarki magazynowej
16. Audyt procesu zakupów i dystrybucji
Czym jest audyt?
Tworzenie arkusza audytującego
Ocena systemu zakupów i poddostawców
Ocena systemu dystrybucji
Wykorzystanie systemu wskaźników w procesie audytującym
17. Dekalog systemu zarządzania
Wprowadzenie do 10 kroków
Wykorzystanie dekalogu w tworzeniu systemu
Ocena poszczególnych kroków
Wyznaczenie mapy doskonalenia
18. Pieniądz, Ludzie, Procesy
Pieniądz jest królem
4 najważniejsze raporty finansowe
Jak dużo pieniędzy jesteśmy w stanie wygenerować
Model ekonomiki biznesu
Czynnik ludzki w gospodarce zapasami
Adaptacja sposobu myślenia o „0-zapasów"
19. Analiza niezawodnościowa części zamiennych
Wykorzystanie RCM Light
Wykorzystanie systemu zleceń pracy
MRO-Optymalization
Wydłużenie czasu życia części zamiennych
20. System redukcji zapasów części zamiennych
Zasada wanny
Analizy oparte na hipotezach
Podwójna pętla uczenia się
7 kroków redukcji zapasów
Proces optymalizacji zapasów
21. Co zrobić z obsoletami, nierotami i innymi?
Co to są Obsolety i Nieroty?
System zarządzania „niechcianymi" zapasami
Wykorzystanie istniejących rozwiązań biznesowych
Pytania i dyskusja
Stworzenie planu działań po warsztatach
Najbliższe terminy tego szkolenia
Obecnie nie ma wyznaczonych terminów tego wydarzenia. Jesteś zainteresowany tym tematem? Skontaktuj się z firmą
Porównaj ofertę z innymi dostawcami
To proste! Uzupełnij formularz i poznaj najlepsze oferty dostawców z branży elektrotechniki i elektroenergetyki.
Organizator
WoMa Solution
- Adres: Arkadia 8, 67-100 Nowa Sól
-
Nr telefonu: 502 633 695
Nr telefonu: +48 68 41 41 582
-
Faks: +48 68 41 41 583
Przy kontakcie powołaj się na portal elektroinzynieria.pl